Blog
3-5 perc

“Nem halogatok, csak még gyűjtöm az energiát.”

Közzétéve
July 30, 2025

“Nem halogatok, csak még gyűjtöm az energiát.”

Ismerős mondat? Akkor ez a poszt neked (is) szól.

 

Miért halogatunk?

Spoiler: nem azért, mert lusták vagyunk.

A halogatás (prokrastináció) nem időmenedzsment-probléma, hanem érzelemszabályozási zavar.

A téma szakértői szerint (mint például Piers Steel és Tim Pychyl) a halogatás hátterében nem a „nem tudom beosztani az időmet”, hanem a „nem tudok mit kezdeni a belső feszültségemmel” jelenség áll. A leggyakoribb feszültség források:

👉 A feladat túl nehéznek, túl unalmasnak vagy túl stresszesnek tűnik.

👉 Félsz, hogy nem leszel elég jó.

👉 Perfekcionista vagy: ha nem tökéletes, inkább bele sem kezdesz.

👉 A siker(vagy kudarc) az identitásodat veszélyezteti.

👉 Vagy csak egyszerűen elnyomod a saját céljaidat mások elvárásai miatt.

 

A halogatás valójában önszabotázs. Tudod,hogy mit kellene tenned, de mégsem teszed.

Mire utalhat, ha rendszeresen halogatsz? A krónikus halogatás összefüggésbe hozható:

-       alacsony önértékeléssel,

-       magas szorongással,

-       alacsony teljesítménnyel,

-       és hosszútávon akár depresszióval is.

 

Hogyan állítsd le az elmédben élő kis halogató trollt?

Két ötlet, hogy felülkerekedj a halogatáson. Én mindkettőt használom, mert bizony időnként még mindig elkap a kísértés, hogy halogassak. Régen fekete öves voltam benne, mára sokat javult a helyzet. ;)

 

1. Kezdd a legkisebb lépéssel.

Az egyik leggyakoribb probléma, hogy túl komplexnek tartjuk az előttünk álló feladatot, és nem látjuk át, hogyan fogjuk tudni megoldani. Ha azonban kisebb, jól behatárolható részfeladatokra bontod, sokkal könnyebben fogsz tudni hozzákezdeni.

 

2. Dolgozz időblokkokban.

A Pomodoro-technika (25 perc fókuszált munka –5 perc szünet) nem véletlenül népszerű. Kicsit olyan, mintha átvernéd az agyadat: „csak 25 perc kemény munka, utána pihenhetsz!”

 

3. Figyeld meg az érzelmeidet.

Mielőtt belekezdenél, gondold végig az alábbiakat:

– Mit érzel a feladattal kapcsolatban?

– Félsz? Unatkozol? Dühít valami?

Tudd, hogy ezek csak érzések, és nem parancsok. Nem kell hallgatnod rájuk.

 

4. Írd le, miért fontos számodra.

Mi a belső motivációd? Nem a főnök kedvéért, nem a határidő miatt. Neked miért számít ez a feladat?

A halogatás akkor erős, amikor nincs kapcsolatban az identitásoddal.

 

5. Vezess halogatási naplót.

Írd le, mit akartál csinálni, mit tettél helyette, és mit éreztél közben. Meglepő mintázatok fognak kirajzolódni.

 

Provokatív gondolat a végére:

Lehet, hogy nem is a feladattól félsz, hanem attól, hogy kiderülne: mire vagy valójában képes.

Mert akkor már nem lehetne kifogásokat keresni.

A halogatás néha biztonságosabb, mint a siker.

 

Ha te is küzdesz a halogatással (vagy épp vezetőként próbálsz halogató kollégákkal dolgozni), érdemes átgondolni:

-       milyen szervezeti minták,

-       milyen elvárások,

-       milyen belső korlátok tartják életben ezt a viselkedést.

Én ezzel is foglalkozom: pszichológusként és szervezetfejlesztőként segítek egyéneknek és csapatoknak átkeretezni a működésüket, többek között a halogatást is.

Ha te is a halogatók közé tartozol, vedd fel velem a kapcsolatot, segítek megoldást találni a problémádra!

Iratkozz fel a hírlevelemre

Elsőként értesülhetsz vezetőfejlesztési és hatékonyságnövelő stratégiákról, gyakorlati tippekről és exkluzív elemzésekről.

A feliratkozással elfogadja Adatvédelmi Szabályzatunkat.
Köszönjük! A bejegyzése megérkezett!
Hoppá! Hiba történt a beküldés során.

Dolgozzunk együtt!

Egy gyors konzultáció segít feltárni a legnagyobb kihívásokat és megmutatja hogyan teheted vállalkozásod eredményesebbé. Ne várj, amíg a problémák súlyosbodnak, cselekedj most!

Már több, mint 9+ sikeres ügyfél.
Visszajelzések

Rólam mondták

Valós személyek, valós visszajelzésekkel.

“Zolival néhány éve dolgoztunk először együtt. Azóta is kapcsolatban vagyunk. Felkészültsége és nyitott, feladatorientált hozzáadása minden helyzetben megoldásul szolgál a partnerei részére. Rendkívül tájékozott az aktuális trendeket követi. Biztos talál részedre is jó válaszokat a dilemmáidban."

dr. Borsányi Eszter arcképe
dr. Borsányi Eszter
Chief of Executive Advisor / MBHBank
Linkedin

"Zoltánnal egy 250 fős vezetői hálózatkutatásban dolgoztunk együtt, ahol elkötelezettsége és szakmai tudása folyamatosan inspirálta a csapatot. Mesterien ötvözte a pszichológiai ismereteket a hálózatkutatás elméletével, közérthetően és gyakorlatiasan segítve a kollégákat. Munkája jelentős hatással van a szervezetekre, akik tapasztalatát a mindennapokban is hasznosíthatják."

Seprődi Patrícia arcképe
Seprődi Patrícia
Managing Director of Project and Portfolio Governance / MBH Bank
Linkedin

„Több szervezetfejlesztési projektben is dolgoztam együtt Zoltánnal, mint megrendelő. Magabiztossága és alapossága folyamatosan érzékelhető volt számomra, aki jól kezelte az állandóan változó ügyfél igényeket is. A legerősebb emlékem az, hogy egy a döntéshozói vezetői kultúrától távolálló HR módszertan hatékonysága kapcsán sikerült kitartó hozzáállásával meggyőzni az érintett felső vezetői kört, így ezután el is kezdhettük a közös munkát.”

Szilágyi Zoltán arcképe
Szilágyi Zoltán
Head of HR - Corporate Secretary / Ibiden Hungary
Linkedin

"Zolival közel három éve dolgozunk együtt, és egyike a kevés igazán kiemelkedő tanácsadónak. Figyelmes, gyorsan érti az igényeket, és sablonok helyett cégre szabott, valódi megoldásokat nyújt. Rugalmas, elkötelezett, hiteles a felsővezetés előtt is, és még szerződésen kívül is támogat, ha szükség van rá."

Bóta Beáta arcképe
Bóta Beáta
HR Business Partner Senior Manager / MAVIR
Linkedin

„Zolival akkor találkoztunk, amikor a szervezetünk egy nagy viharon volt túl. Azonnal rendelkezésre állt, és a munka gördülékenyen haladt vele. Nem volt túl szigorú, de figyelmeztetett, ha elaludtunk egy-egy feladaton. A legnagyobb krízisen szeretettel és szakértelemmel segített át minket, miközben kialakítottuk a szervezeti ábrát és a munkaköri leírásokat. Munkáját végig hozzáértés, rugalmasság és nyitottság jellemezte.”

Benkő Fruzsina arcképe
Benkő Fruzsina
InDaHouse Hungary Egyesület, elnök
Linkedin